Définition simple
Le Change Advisory Board examine les changements informatiques proposés et conseille sur leurs risques, leur calendrier et leur impact.
Objectif et usage
Un CAB, Change Advisory Board, réunit des avis utiles pour évaluer certains changements et leurs effets croisés.
Comment ça fonctionne ?
Il apporte une lecture technique et métier des risques, dépendances, calendriers et moyens nécessaires, selon le dispositif de gouvernance choisi.
Exemple et vérification
Pour un changement complexe, fournir des éléments concrets afin que l’examen aboutisse à un arbitrage ou à des conditions de préparation utiles.
Points d’attention
Le CAB n’est pas automatiquement une réunion obligatoire pour chaque modification ni l’autorité universelle de tous les changements.
En résumé
Son utilité dépend de décisions et recommandations proportionnées, avec un rôle explicite dans le processus de changement.